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面对90后领导该何去何从
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     本人以前从事行政人事工作,因生宝宝大概一年半左右没有接触职场,于2014年9月应聘进现在的单位,任行政部经理,只负责行政部的工作,这家公司目前从事金融行业,属于新成立的公司,总部在北京,总部在我们入职前外派一个91年副总给我们,说是会有一个总经理过来,但是一直没来,目前这个副总经理基本属于无任何的管理经验,常常跟员工开玩笑,想一出是一出的那种,公司成立初期事情比较多,部门员工基本都是凭关系进来的应届毕业生,没什么经验,很多事情都得我自己处理,但是不管领导有没有经验会不会管理,下属能帮我多少我都没什么怨言,所有的事情我都是亲力亲为,认真负责,为的是想尽快回归到生宝宝以前的工作状态,也希望可以在新单位有所成长,但是由于领导没经验,我做的好多计划跟工作他认为是没有必要的,他觉得行政就是把小事儿处理好,至于那些什么计划了制度了都无所谓,导致公司制度成了空架子,员工执行力、凝聚力等等都相对比较差,公司员工死气沉沉,中层管理各怀心思,自扫门前雪,很少沟通,很多中层开始频繁传递负能量。刚开始我还能继续保持自己的热情,坚持自己的原则,也尽量的说服领导,告诉他某项工作的重要性,希望他能够重视起来,可时间长了我就觉得做的好多工作都是无用功,工作没有方向,没有动力,天天不知道该干什么好,很不想这么颓废下去,也很想做点什么改变公司目前的状况。

     近期总部下发通知,调岗过来一个93年的副总经理,也是关系户,没经验,主管行政和培训,原副总经理主管接待和人事,内部晋升了一名业务副总,主管业务,由于快过年以及待遇原因,个人不怎么想离职,请问各位,针对公司目前的状况我该何去何从?
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